有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
昨日もVCの方とディスカッションをしていましたが、生活者の根本が変わった今、VCという業界の概念も根本から変わるような気がしています。イノベーションが加速するこれからの10年がさらに楽しみですね。
わたしは1500万円のテスラをクリックで買えないのですが、それでも、言っていることが非常によくわかります。かつて絶対にネット上で買わなかったものを、生肉や野菜などの生鮮食品などもふくめて、当たり前のように買うようになっています。
そしてやはりシリコンバレーという地理的な優位性から解き放たれて、オンライン上で新しいネットワークを築こうとするトレンドに、私も注目したいとおもいます。
https://newspicks.com/news/5661150
LinkedInのリード・ホフマン氏も、スタートアップ業界におけるセレブ。そしてセレブ参画でも慎重にというSECのアラートが最近あった(下記)。逆にリード・ホフマン氏がいるのにこ
の上場資料なのかという点でも残念に感じた。
https://newspicks.com/news/5680658
上場してPublicになることは、Publicに責任を負うということ。無法地帯とならないことを切に願う。
なお、オンライン販売が中国・米国で半分以上を占める、というのはどこだろう?一応ざっとIR資料をみたのだが見当たらず…コロナピークのオンライン化と販売台数が減ったタイミングの局所的な数値としては下記の記事で言及があるが…
https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/depth/00616/
弊社でも顧客のDX支援をする中で、対面の機会が得られずオンラインで100万単位の物品を購入する企業も出てきましたが、まだまだ数百万単位の買い物は国内だと珍しいかもしれません。
対面接客だと程よく対応できた消費者からの質問や購入検討をやめるカゴ落ちへの対策として、サイト上のUIUXが特に重要になってくると感じます。
”トヨタ自動車の決算などを見ると驚きますが、いま北米や中国では、オンラインによる販売が売上高の50%以上を占めるようになっています。"
宮田さんも述べられているようにVC業界では地域の壁はどんどん低くなっています。地の利だけではなく、「投資家としてどんな貢献が起業家とそのチームにできるのか?」という点が改めて重要になってきているのを日々感じます。
いまトレンドになっているのは、上場したSPACが、複数のスタートアップ(未上場)をひとかたまりのグループとして、買収する手法ですね。建設業界であったり、イーコマースであったり、特定の業界のスタートアップたちをアグリゲートするものです。売上高が100億円ほどの会社を、どんどん箱詰めする感じです。
昨日、オンラインで買ったランニングシューズが届いたものの、1サイズ小さくて返品。やっぱりシューズは実際に履いて試さないと、なんて感じちゃいました。もちろん、これもテクノロジーで解決できるのでしょうが。
商談も、相手クラスタにより、かなり様相が異なります。
まるでタイムマシンにのって、時代をいったりきたりしているかのような感覚です。