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心理の専門家が考える"心理的安全性"が担保されたチーム・職場の作り方

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  • 株式会社ユーフォリア 取締役CFO

    心理的安全性を高めるには、まずお互いのrespectからではないかと思います。
    そのためには、who I amを伝える努力をお互いに出来るような場の設定からかなぁと。

    僕はずっと1on1をやり続けていますが、最初は自分がどんな人でどんな考え方、経験をしてきたかを伝えました。こういう状況の中において、1on1によって部下たちの言葉を聞き、改めて自らを律する良い機会をもらえていると思っています。
    何度かやって思うのは、信頼を得るにはまず与えることからであり、失敗に対しても許容しつつ、その失敗から皆んなが学ぶのだというメッセージを伝えることが大切なのだと感じます。


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