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日本生命、地銀株の3割売却へ=来年度に1000億円規模―コロナや国際規制に対応

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    東洋大学 教授

    株式保有を行いながら営業協力を得る古典的戦略の転換点を迎えて久しいです。
    スチュワードシップコード、ESG適合性、国際資本規制(ICS、※)などを踏まえれば、当然の動きでしょう。
    ※私の理解では、日生は国外の収益依存が低いため公式な規制対象外だとは思いますが、自己管理上の指標として適応するということでしょう。


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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    アセットをプロフィットに変える。株を買って生命保険法人営業の材料に使う。古典的ですが、とても効果のあることです。歴史が長すぎてどれほど効果があるかは疑問です


  • 不動産コンサルタント兼SE

    他の記事(下記)でも記載しましたが、株主総会で大量の賛成票を入れてくれる生保さんという安定株主が減少することで、経営効率を求める国内外株主からの、地銀に対する再編圧力等のプレッシャーが強まると思われます。
    https://newspicks.com/news/5689318


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