「ワークマン」成長の立役者が伝えたい、余計なことは一切しない経営

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注目のコメント

• 菅野 理穂

  急成長を遂げているワークマンの「しない経営」について詳しく書かれています。「目標達成の期限を設定しない代わり必達を目指す。時間を区切る必要はない。『できるまでやっていいです』と伝えた方が士気も高まり、自発的に取り組むようになる」とのことです。
  
  できるまでやっていいと会社側から言われると、信頼されている気持ちになり、さらに意欲的に取り組むことができそうです。