百貨店「再生」のためには、今からでもプライベートブランド開発に着手すべき理由 - ＤＯＬ特別レポート

コメント

注目のコメント

• 河合 拓

  河合拓コンサルティング株式会社 代表

  ・2021年04月24日

  まずは、数を減らすことだ。次に、小型店舗化しセレクトショップとガチ勝負を行い、どでかい館は好立地の文化と根差す総本山となる。結局、元伊勢丹社長の大西氏の戦略は正しかった