テレワークで思わずモヤる「あの人、何してるんだろう?問題」、意外な解決策
マネー現代
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テレワークになって社員の姿が見えなくなったからサボらないか不安になって日報を取り入れる。
問題の本質が見えない意思決定者がいることで、こういう風に社員が被害を被るという良い例ですね。
このようにして日報を取り入れたらその後どうなるか予言しましょう。
・社員は仕事をしてなくても仕事をしてる風に日報を書くスキルが向上
・管理職は毎日大量の日報を見ることができず放置
・でも提出は徹底させるため「日報出しといてね」が口癖に
・意味のない日報が大量発生するだけで仕事の生産性は低下する一方
となります。リモートワークだから「あの人なにしてるんだろう?」が起きるのではなく、オフィスでも同じことが起きていたはず。
縦の報告としての日報なのか、横の共有としての日報なのか正しく整理して日報も運用しないといけない。コロナ禍によりオフィスワークは、オンラインベースのワークスタイルへ変化しました。
経営者はオンラインでどのように組織を再構築し、変革できるかが求められています。
一方ビジネスパーソンも、オンラインでどのように成果創出し、相互成長し続けられるかが求められています。
答えのない時代、それらの最適解を導出するための一つの打ち手が、心理的安全性を担保した、自律型組織への変革と、メンバー全員での日々の情報共有と考えています。
そのためのソリューションが「日報×社内SNS」です。