前の職場の上司の髙林さんが、関連会社の社長に就任され、肩書きではなく「さん」付で呼ぶ活動を牽引なさっています。 髙林さんの考えに、わたくしも全面的に賛同します！ “「社長たる私の役目は、軍隊のように上から指示、命令、管理することではなく、みんなが喜んで働けるような環境、働き甲斐のある会社の文化を作ることだと思いました。『さんづけ運動』はその礎になると考えました」”
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