投資を惜しんで中途半端に既存事業に拘った百貨店やスーパーは皆ディスラプションの波に沈んだ。 ウォルマートのEC戦略への巨額投資には、既存店舗事業とのカニバリゼーションを恐れない王者の覚悟を見ることができる。 日本の百貨店やスーパーにとっても対岸の火事とは思えない。コロナ禍が続けば確実に需要はオンライン主体へとシフトしていくだろう。
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