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「東京に全員いる必要ない」アイリスオーヤマの成長戦略

朝日新聞デジタル
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  • READYFOR株式会社

    このような発想自体も重要だと感じますが
    アイリスオーヤマさんの成長のポイントは「毎週月曜の商品開発会議」
    ここにあるのではないかと推察しています。

    毎週、なにか新商品のアイデアを「出しさなくてはならない」。

    おそらく、「出していいよ」なのでしょうが、「出さなくては」という
    気持ちで取り組まれている社員が多いのではと思います。

    しかし、毎週、何かアイデアを出そう!と意識をすることで
    アイデアを考える着眼点や発想法も自然と身につくようにも思います。

    これが苦痛と感じる方もいるのでしょうけれども
    成長の要因を会社の仕組みに取り入れ、文化とされている。
    ここが本当のポイントで、そこに「地方でも」が加わっているのかと。

    地方行けばアイデアが出るわけではない。と思います。


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