部下をやる気にさせる上司は何をしているか、職場環境の改善だけではダメ！ - 新時代のマネジメント＆組織戦略
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注目のコメント
日ごろ接することが多い人に対する、
感謝の言葉を、つい おざなりにする人は多いのでは。
だけど、身近な人を大切にできず、
職場や取引先に対して良い顔をするような生き方では、
死ぬときに、きっと後悔をすることになるだろう。
組織を成長させるには、
リーダーが成長しなくてはならない。
仕事ができるかどうかも大切だが、
器の大きさと人望は、リーダーには欠かせない要素だ。
利益を意識した仕事ばかりしていると、
ただ、人が呼吸をしているような、
たわいもないことへの尊さを忘れてしまう。
週末はボランティアをしたり家族の時間を大切にするなど、
生き方にも多様性を取り入れ、
人として五感を磨き、公私ともにバランスのよい生き方を心がけたいものだ。プレイヤーとして優秀な人ほど、管理職になった時に陥いりがちなことなのかも知れません。自分自身を高次元でマネジメント・セルフモチベートすることと、他者へのそれは大きく異なることを意外と理解できていない人は多いのではないかと思います。
