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ディズニー、時短営業延長へ=入場人数制限も―緊急事態宣言

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    WAmazing株式会社 代表取締役社長:経営者

    本当はこの3月、春の時期というのは、ディズニーかき入れどきなんですよね。特に、小学生、中学生、高校生、大学生の春休みで、若い子たちが、たくさん訪れます。
    キャンパスデーパスポートとかあって、学生さんいらっしゃいモードだし、タワー・オブ・テラーも落ちる回数増し増しの、恐怖増し増しモード、という、落ちる系苦手なわたしには迷惑な企画もあるのですが…

    ゴールデンウィーク頃には、通常営業になれるといいですね。


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    TBSテレビ 報道局 総合編集センター長 兼 報道コンテンツ戦略室長

    ディズニーランドは、どの国にいっても同じような”夢の空間”が広がっています。夏でも冬でも緑や花木が豊富にあり、その意味では季節感も感じません。その場所で唯一感じるとすれば「マスク」と「距離感」でしょう。

    アトラクションに目が行きがちですが、やはり生身の人間が繰り広げるダンスであり、パフォーマンスの素晴らしさは、この場所に行かなければ体感できません。リモート作業が増え、社会が変化しつつある中で、ライブパフォーマンスは「五感に触れる」とても大切な機会だと思います。

    パフォーマー育成の意味でも、制限下での継続を願いたいです。


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    株式会社TPL 代表取締役

    2020年度の予測は売上1854億円・営業損失514億円。売上・利益共にテーマパーク事業が8割を占めるので時短は大変。コスト管理の中では人件費が大きいですが、引き続き徹底した管理が必要ですし。その中でもトイ・ストーリーのホテル(約315億円)・シーの拡張(約2,500億円)と成長戦略は継続するのは強い意志を感じます。


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