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販売を止めることでまた宣伝になるという。
そこまで考えていることでしょう。
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クリスピーチキンvsファミチキのtwitterキャンペーンは「忖度なし」がトレンドワード入りとのこと
https://www.family.co.jp/campaign/spot/2103_crispychicken_twcp.html
マクドナルド→ナイアンティックの足立さんがCMOで入って以来、元気になってきたように見えます
早く食べねば
【追記】
朝こちらの記事を見て昼前に食べてきました。まだあるんですねー。確かにカリカリ食感は新しいですね。ハバネロ間に合うか
ツィッターでトレンド入りしまくってましたね!足立さんさすがです!

https://agenda-note.com/brands/detail/id=3107
売れ過ぎた時って、どのメーカーも発売休止って判断になるけど、どうしてなんだろう?
確かに飢餓感を醸成するっていう意味もあるけど、全店舗一律に提供できないとダメっていうFC契約が縛りになってるのかなとも思う。勿論コスト面も考慮してのことだろう。
だけど、本当にその方がいいのかな?顧客にとっても、メーカー(販売)サイドにとっても。
何を一番大事にするか、によって判断も変わってくるような気がするのです。
ファミチキ好きとしては、復活したら食べてみたい…
販売好調で中止になって、中止が話題になるというのは、一種の飢餓感マーケティングにもなっている(そしてまさに自分がこの記事を見てそうなってしまっている…)。
なんすか、この脅威的な数値は。。。
こう書かれるとつい試したくなる。
これも巧妙なマーケティング戦略の
一環なのでは、と思えてきます。
こんなに人気になっていることを知りませんでした。
ーー
「クリスピーチキン」は発売以来、想定を上回るペースで販売が続き、販売開始2日間で、合計200万食を突破した。想定を上回る販売に、製造が一時的に追いつかないことから、「クリスピーチキン」(プレーン・ハバネロホット)の発売を順次休止するという。
あら、食べようと思ったのに。まあまたそのうち。これもわざと在庫減らすマーケティングなのかしら。
株式会社ファミリーマート (英: FamilyMart Co.,Ltd.)は、日本のコンビニエンスストア (CVS) フランチャイザーである。東証1部に上場されている大手総合商社、伊藤忠商事の子会社。 ウィキペディア

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