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Amazon is a leading online retailer and one of the highest-grossing e-commerce aggregators, with $386 billion in net sales and approximately $578 billion in estimated physical/digital online gross merchandise volume in 2021.
時価総額
265 兆円
業績
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また、Quartzの日本版「Quartz Japan」でお届けしている、毎週日曜日の週末連載「だえん問答」では、この30年、アマゾンがもたらしたものとは何だったのか。編集者の若林恵さんと英語版の本特集を解題しています。ぜひこちらもあわせてご覧くだいさい!
Guides:#42 ジェフ・ベゾスの遺産
https://qz.com/emails/quartz-japan/1978192/
Quartz Japanでは、平日朝夕と日曜日にニュースレターという形でコンテンツをお届けしています。もちろん、この特集を含むQuartz英語版の記事もすべて読み放題です。ぜひ、7日間のフリートライアルでお試しください!
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ジェフ・ベゾスは、 地球を救うために宇宙を目指す
https://wired.jp/2020/02/02/jeff-bezos-blue-origin/
決算報告によると、最前線の従業員にはできるだけ早期にワクチンを受けられるように準備している。世界中でCOVID-19ワクチンの可能性を注視。医療の専門家やワクチンプログラムを加速させる提供者と協業している。
2020年には最低時給15ドルに上乗せする形で、ボーナスとして25億ドル(2,600億円)を従業員に支払った。これは連邦政府の最低賃金の約2倍に相当。
フルタイム従業員には、就業初日からヘルスケアやフルベネフィットを受けられるようにしている。
アマゾンは全米で4万人を超える退役軍人とその配偶者を雇用している。
さらに、2040年までにネットゼロカーボンを達成するため、気候変動基金に参加。2030年までに食品ロスト廃棄物を50%削減する取組にも参加しています。
偉大な経営者です。
私は講演会などでアマゾンの事例をよく用いるのですが、すぐに売り上げに繋がらないことを見越しながらも、実は早期からAIを導入していたりします。
のちのち大きな利益をもたらすと予測するのも難しいですが、経営者として改めて決断力のあるベソス氏を尊敬したいですね。
Jeff自身も、最初から、AWSなどを考えていたわけではないし、amazonと共に成長している。
この成長の勾配を維持できた秘訣で学べるものがあれば、すばらしいですね。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
amazonは「街の本屋を潰した」と言われていますが、結局はユーザーがamazonのサービスを望みシフトしていった結果。
誤解を恐れずにいうと、淘汰されてしまった小売店からすると悪魔のような企業のようなイメージですが、時代の流れと顧客ニーズからすると遅かれ早かれだったのかもしれません。
amazonは小売りというサービス業に対して顧客が何を求めているかを追求し続けることを考えさせられる企業だと思います。
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3つの経営哲学
・あくまで顧客を中心に考える
・長期的な視点を持つ
・実験をやめるな