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DXに失敗する3つの「ワナ」

日本経済新聞
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    (株)アトラエ 取締役CFO

    DXのみならず、組織で改善を行う際には留意したいポイントです。
    ・経営トップに当事者意識がない
    ・推進組織のスキル不足
    ・現場を変革に巻き込めず


  • 中間素材メーカー(BtoB) 経営企画部 課長

    デジタルトランスフォーメーション(DX)もサステナビリティトランスフォーメーション(SX)も働き方改革(WX;Workstyle transformation)もどれもコーポレートトランスフォーメーション(CX)であり、それらが進まない理由としては同じ構造が多いように思う。
    ①戦略なき経営トップ
    ②推進担当部門のスキル不足
    ③事業部門の抵抗


  • BCGによるとDXに成功した国内企業は14%にとどまる。失敗の原因は何か


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