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改革ができない理由に、「社長の任期が短すぎる」というのは間違いなくあるでしょうね。
しかし、結局のところ、最大の問題点は「後継者の選び方」でしょうね。「社長」に相応しい人間を客観的な視点で選べているのか、というとそんなことはないと思います。だいたい、後継者って現社長の長年の後輩だったりするので、要するに、お友達人事です。指名しても本人は50代後半になってるので、体力も衰えていますし。
40歳にすることも大事ですが、何より「社長」を任せるのに相応しい素地をどう見極め、どう訓練するかが最も大事でしょうね。「社長」は専門職ですから、「仕事ができる人」の延長にあるポジションではありません。