上司の行動は「リーダーシップ」という言葉で置き換えられる。　リーダーシップは、本人の自覚とトレーニングにより強くなると言われている。　ここでいう強いの意味は、相手・状況によってベストなリーダーシップのスタイルを取れるということ。
相手(同僚や部下・仲間)の状況と外部環境により、自分のリーダーシップシップスタイルを変えることが肝用。　例えば　はじめてのプロジェクトを任せる時は　細かくチェックしたりガイドするスタイルが求められる。　すでに経験を積んで自分で判断できる状態の部下には、権限委譲して独り立ちを遠くから見守るリーダーシップスタイルが求められる。
相手をよく知り、外部環境を分析することと　自分のリーダーシップシップスタイルを臨機応変に変えることが　良きリーダーの基本。