大丸松坂屋、衣料品サブスクに参入 月額1万1000円
日本経済新聞
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百貨店に置いてあるブランドがこの値段でサブスクって考えると安いねとは思います。
しかしこの施策は既存の顧客層から安定した収入を得ようとしているものなのか、新しい顧客を見つけるものなのかどっちのモデルなんだろう。
言っちゃ悪いが、既存顧客層だったら基本年齢も結構いかれていると思いますのでサブスクってのに慣れるのかなと、カニバっちゃうよね。
百貨店なんてあんま利用しないっていう新規顧客だったら、エアクロと被ちゃうよね。
教えて偉い人!
注目のコメント
物流費、クリーニング代、保管料といった変動費を考えるとこれくらいの価格でないと十分な限界利益率にならないと思いますので、衣料品のサブスクとしては誰かがトライし資金石となる価格帯かと思います。ただ大丸松坂屋にDtoCのサブスクノウハウがあるとは思えないので、上手くいかなかった場合、価格帯の問題なのか運営の問題なのか分からなくて終わる可能性もあるかとは思います。相当な先行投資を必要としますが、それを理解し覚悟して始めているのかな?と思います。
洋服の買い物が好きじゃない身からすると、丸投げできるサブスクは気になる存在だけれど、147cmなので使えた試しがない(;ω;)
ついでに言えば靴も21.5cmなので、大人用のスニーカーを履けたこともない。