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4,000億円以上かけても「同行のATM5395台のうち2956台が停止」するようなクソシステムしか作れないとか、何度目の大規模障害なんだ等の罵詈雑言を日本中から浴びる覚悟で、国民にキャッシュレスへの意向を促す捨て身の一発芸なのではという気がしてきた
当事者ではないので詳しいことはわからないが、ATMは止めないことがマスト。 100パーセント完璧はないという前提で、多くの企業の決算月である3月の一ヶ月前の月末にシステム更改するからには 入念な計画があったであろう。 フォールバックプランもアクティベートできないかったのは痛い。ATMにカードに飲み込まれてしまうのは、ユーザーにとって最悪の状態。
4月に着任する加藤新頭取も受難のスタート。
みずほのシステムの呪いはいつ解けることやら。
みずほ銀行は、
当社のメーンバンクでもあります。
これまでにイエローカード2枚。
今回は3度目の「レッドカード」です!
明日は月初決済の入金日。個人も法人も大混乱。
口座解約が続出するでしょう。
ひょっとすると株価暴落の
引き金になるかも知れません。

問われるべきは金融庁の検査体制。
従来の検査局をぶっ潰して
ろくな検査をしていません!

みずほのシステムについては
業務改善命令ではなく、
業務停止命令を前提にした
検査! 検査! 検査! 
徹底検査!
みずほ任せの信頼回復は
もはや不可能です。
みずほ銀行のシステムと言えば、IT業界で常に話題となってきた代物で、書籍化までされています。
https://www.amazon.co.jp/dp/4296105353

当事者でないので詳しいことは分かりませんが、開発ベンダーは緊急週末出勤と寝れない夜を過ごすことになりそうですね。

今はお金は引き出せないかもしれませんが、出来る限り様々な情報開示をし、このトラブルから日本のIT開発・業界に役立つ学びを引き出して欲しいと思います。
何故月末に入れ替えを行なったのでしょうね?月末が休日の場合、民法上は前倒しで入金しないといけませんが、特約で後ろ倒し入金にしているケースも多いと思います。
何か月バッチで入れ替えないといけない要件があったのでしょうか?どんな内容のシステム変更なのか、続報を待ちたいと思います。
土日かつ前例のないトラブルから、1朝完全回復は希望的観測かと。

東証のように「X日X時の復旧を目指すが、できなかった場合は早くともX時までATM停止」という発表の方が、ユーザも割り切れると思います

> 全てのビジネスパーソンが、東証の“完璧すぎる記者会見”を見るべき理由(要約) https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2010/09/news027.html#utm_term=share_sp
再稼働には2956台の1台1台に現地で作業が必要そうですね。こりゃ大変だ。
国内3大メガバンクの一つを持つ銀行持株会社。銀行、信託、証券の一体戦略を推進。2016年に傘下の資産運用会社を統合してアセットマネジメントOneを設立。
時価総額
7.39 兆円

業績

みずほフィナンシャルグループの中核でメガバンクの一角。グループでは銀行・信託・証券によるリテールビジネスモデル確立を目指す。

業績