「リモートワークだと雑談は減るのか？」への学問的な結論
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この話面白い！電子的な距離（Facebookやtwitterでつながってるか、とか）の場合どうなるかの、現代版のデータが是非欲しい。
【有名なのはアレン（1977）の「30mルール」でしょうか。人員間距離が1mの際には同僚と1週間内に少なくとも1回はコミュニケーションを取る確率が55％もあるのに対し、30m以上離れると、約5％にまで低下する、と。】確かに雑談は減りますので、意識的にチャットツールなどでコミュニケーションをとることにしています（週末何したの？、今日あったかいね～など）
リモートワークのNG部分は見られている意識がないこと。
会社だといつも周りの目があります。
以下の工夫をすれば、会社と同環境でできるのではないでしょうか？
会社に行く必要はないが、みんなの生産性をどう保つかが課題です・
・いつでもカメラを見られるような状態にする(これはやりすぎ？）
・管理職がいつでも画面を見られるようにする（見られているときは通知が来るなど）
・何の作業をやっていたかをＰＣが自動管理（エクセル〇〇時間など）
生産性の見える化が今後の課題ですね。と思って調べてみると、これをビジネスにしている会社がすでにありました。
働き方の見える化により業務を効率化し、生産性を上げていく支援
https://hybride.taiyo-st.co.jp/solution/bpr/work-style
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オフィスでの距離は、チームなど業務接点がメインの場合とフリーアドレスの場合がると思う。業務接点が多いメンバーを近づけると効率は良いが、フリーアドレスは逆に創発性を高めるという知恵なのだろう。
リモートでも一緒で、通常業務は業務フロー上コミュニケーションが発生するからある程度進められたり、むしろ集中して進められる場合もある。ただチーム内、さらにほかのチームとの創発性は減ってリスクを感じている。でもこういうのって、じゃぁ集まってなんかやってみましょ、とやってもうまくいかないのも現実。
Slackなどでどれだけチャネルがオープンかによっても結果が変わりそう。
