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今、本当に必要とされている、と思います。
もう締め切ったのでしょうか??
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いつでも使える成功の鍵みたいなものを求めたくなるのは良く分かる。人間が弱いものだから何かにすがりたくなるのです。
しかしそんなものは存在しないわけで、常に最高と最悪と予定通りの3つのシナリオを持ち、それを状況に応じて変化させて用意し、リソース配分を現実を直視して実施することを繰り返すしかないのではないかと思う今日この頃です。

こういう一見新しいものを目にすると、コンサルネタで新しい飯のタネなのか、本がこれから売り出されるのかとか、変なことを想像してしまう自分がいる(笑)
うちもアジャイル経営をうちだしているので、ぜひ色々な視点の声を聞いてさらに理解を深めたいと思ってます。

※SPEEDAが出してるこちらご参考まで。
https://jp.ub-speeda.com/agile-management/01/
藤井さんが登壇してくださる。
企画側としてもEx-Googlerとしてもありがたい。
誤解されるかもしれないけれど、アジャイルって楽しくジタバタする感じがカワイイと思いませんか?
多くの方の参加をお待ちしてます
若干怪しいというか、バズワードの匂い。そもそも経営ってアジャイル的にやってたでしょうに、という。