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リクルート、本社ビル売却=保有資産見直しで

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  • 株式会社アルファドライブ、株式会社ゲノムクリニック、株式会社UB VENTURES、株式会社ニューズピックス 代表取締役 他

    これは悲しい。売却後も利用を続けて欲しいし、一階のギャラリーも続けて欲しい。


注目のコメント

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    一社)広島県観光連盟(HIT) チーフプロデューサー 兼 常務理事事業本部長

    私が入社した1992年当時、全国各地にG8と同じようなガラス張りの自社ビルが全国に点在していました。
    バブル崩壊とともに、ほとんど全てのビルを売却し、最後に残ったのがG8でした。

    私自身はリクナビを担当していた5年近く、5階フロアで仕事していたのを思い出します。皆が毎日深夜遅くまで働いてました。まさに不夜城でした。

    11階の大フロアで毎年行っていた就職セミナー、毎日夕方になるとチリンチリンと鐘を鳴らして軽食を運んでくる「牛乳屋さん」、1階のcafeギャラリー、警備のおじさん、受付のお姉さん、夕方になると夜のお姉さんでごったがえす隣のローソン…全て猛烈に働いていた時代の思い出が詰まったビルです。

    そのG8もついに、なんですね。感慨深いです。
    看板が変わる前に、今度久しぶりに行ってみようかな。


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    テレビ東京 演出・プロデューサー

    大企業の本社ビル売却のニュース。
    今回のリクルートは、移転、縮小というよりは
    「売却後もリース契約を結び、同じビルへの入居を続ける。リクルートは保有資産の有効活用を進めている。」
    というパターンの様。

    自社ビルを持つ流れが変わってきました。


  • 株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部 シニアパートナー

    リクルートでアルバイトをしていた私にとっては寂しいですね。定期的にG8には訪問していたので。企業が保有する都心の不動産は売却の傾向は強まると思います。電通の件もそうですが。都心に大きい本社を持つことから従業員の住む郊外にサテライトを持つ傾向が強まると思います。在宅で生産性が上がる人も多いですが、子供が小さいなど住環境と家族環境にいおりそうでない人も多く、サテライトの需要は高まると思います。郊外の不動産開発が強まること、そしてさらに週に1度、会社に出てくるなどの頻度であれば静岡など地方も通勤圏になる。企業は在宅、サテライトを前提として働き方を定常化宣言すべきでそれにより日本の地方は大きく活性化していくべきだと思います。


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