リクルート、本社ビル売却＝保有資産見直しで
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学生時代、G8の中の今はなくなったBIng編集部でバイトをしていました。Bingが電話帳くらいの分厚さだった時代です。
隣の部署はとらばーゆの編集部でした。
バイトなので社員の方の小間使いの様な仕事で、作家さんの原稿を取りに行ったり、資料を届けたり。
また、当時はパソコンなども無く別のフロアにワープロを打つ職人さんがいたりして、そこに手書きの原稿を持っていくと職人さんが綺麗にワープロに打ち直してくれたりしていました。
アンケートの集計は手作業で項目毎に正の字を書いていき集計する…
時間によっては江副浩正氏が1階ロビーにいたりして
時代の過渡期の中、仕事をさせてもらいました。
注目のコメント
私が入社した1992年当時、全国各地にG8と同じようなガラス張りの自社ビルが全国に点在していました。
バブル崩壊とともに、ほとんど全てのビルを売却し、最後に残ったのがG8でした。
私自身はリクナビを担当していた5年近く、5階フロアで仕事していたのを思い出します。皆が毎日深夜遅くまで働いてました。まさに不夜城でした。
11階の大フロアで毎年行っていた就職セミナー、毎日夕方になるとチリンチリンと鐘を鳴らして軽食を運んでくる「牛乳屋さん」、1階のcafeギャラリー、警備のおじさん、受付のお姉さん、夕方になると夜のお姉さんでごったがえす隣のローソン…全て猛烈に働いていた時代の思い出が詰まったビルです。
そのG8もついに、なんですね。感慨深いです。
看板が変わる前に、今度久しぶりに行ってみようかな。大企業の本社ビル売却のニュース。
今回のリクルートは、移転、縮小というよりは
「売却後もリース契約を結び、同じビルへの入居を続ける。リクルートは保有資産の有効活用を進めている。」
というパターンの様。
自社ビルを持つ流れが変わってきました。リクルートでアルバイトをしていた私にとっては寂しいですね。定期的にG8には訪問していたので。企業が保有する都心の不動産は売却の傾向は強まると思います。電通の件もそうですが。都心に大きい本社を持つことから従業員の住む郊外にサテライトを持つ傾向が強まると思います。在宅で生産性が上がる人も多いですが、子供が小さいなど住環境と家族環境にいおりそうでない人も多く、サテライトの需要は高まると思います。郊外の不動産開発が強まること、そしてさらに週に1度、会社に出てくるなどの頻度であれば静岡など地方も通勤圏になる。企業は在宅、サテライトを前提として働き方を定常化宣言すべきでそれにより日本の地方は大きく活性化していくべきだと思います。
