【三菱重工×NewsPicks Enterprise】学びを深め、つながりを広げる
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既存の業務に埋没して新しいアイデアが生まれない、既存事業が安定していて社員が危機意識を持ちにくい、組織がサイロ化して横のつながりが生まれない、保守的な組織風土で新たなものを生み出す機運が生まれない…
大企業がイノベーション創出を目指す時、多くにおいてこうした組織課題が存在します。
そうした壁を乗り越える手段として、弊社の「学びとつながり」のプラットフォーム・NewsPicks Enterpriseを導入いただいた三菱重工業様に、その背景と現時点での成果を伺いました。
保守的な組織風土の変革にあたり、まずは目に見えにくい「人と人の関係性」に働きかけるべく、社員一人ひとりのポテンシャルを信じて対話し共に学び合う場を作る、という三菱重工様のアプローチは非常に本質的で、だんだんと皆様から上がってくる熱量の高い意見やアイデアに、このようにして「0→1」を生み出す土壌が耕されていくのだと実感しました。
導入の際のコンセプト設計やキックオフイベントなどを通して、事業部長様を始めとした皆様の想いが可視化され熱量が波及していく様を拝見していて、三菱重工様の「人」の力を強く感じました。
「イノベーション人材の育成」や「自律型人材の育成」というミッションを掲げている企業は多いですが、そこに「創造的な対話の場を作る」「学びを軸に社員をつなげていく」というアプローチを取り入れることで思いも寄らなかった化学変化が起こり、秘めた想いやアイデアが表出し、人の自律性が耕される、という場面は、NewsPicks Enterpriseを通じて多く拝見しています。
人材のポテンシャルを引き出し、それを組織の変革力に変えていく。NewsPicks Enterpriseはこの思想に基づき、サービスやソリューションをさらに磨いていきます。導入企業同士での座談会、いいですね
顔を合わしたことがない、仕事でつながりのない人でも、コメントし合ってたら、じわじわ絆感も湧いてくるし、仲間感が芽生えた状態で話ができるはず
そういう日常的な外部連携の機会がふえると、自社理解も自己理解も進むはず。うらやましい
