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結果だけ見ると大規模な損切りですね。ただ、買収時にもすでにコードカットは始まっていて、Netflixも急成長していました。つまり、加入者が減ってキャッシュフローが減ったことよりも、たいしたコンテンツ戦略が打ち出せなかったことの方が大きいのではないかな?
そういう意味ではタイムワーナーまで手放したら壮大なお金をかけて元に戻ることになってしまいます
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不振事業を切り出してファンドの出資を受け入れてテコ入れする。
TPGの出資比率は30%なんですね。

ビジネス的に色のないファンドの部分出資で、どういうテコ入れかされるのか。
外から見て、私レベルではアイディアが浮かびませんが、後日の結果は注目したいと思います。
米AT&Tが衛星テレビ会社ディレクTVをスピンオフさせます。「ディレクTVの価値を約160億ドル(約1兆7000億ドル)と評価する取引となり、AT&Tが2015年の買収で支払った480億ドルを大幅に下回る」
AT&T、ディレクTVなどの株式売却でTPGと合意間近-CNBC(Bloomberg、2月24日)
https://newspicks.com/news/5639276