この削減はかなりドラスティックですね。
自社のサービスを有料にしてしまうというのはコスト削減の目的は十分に理解しつつも大きな反発が出てきそうです。

これで購読やめる社員、たくさん出ると思うですよね。
それが社会にどんなメッセージになるかというのも・・考えた上なんでしょうかね？

経費削減策はやり方を間違えると社員心理だけを冷やし、コストダウン以上の悪影響をもたらします。もの凄くコスト削減に結びつくならそれでもいいですが、、、

朝日新聞は、結論ありきかつエビデンス皆無のバイアス記事ばかり書いている、採算が取れる方がおかしいと思います。特にエビデンス・ファクトベースの捉え方が必要なコロナ禍では、メディアとしての無能・杜撰さが露呈し、しかるべくして信頼・売上を失ったと思います。

今回も何ら本質的解決策になってない、ただの経費削減。低迷の真因が記事の質の低下ならば、長期的には社員に無料購読させて、自社製品への理解を深めた方がプラスのはず

実は、今デジタルディスラプトされているのは、メディア。
情報は限りなくスマホから無料で手に入れられる。
私は、記者、という職種は無くなる気がする。ジェネラルに色々知っている人より、今はYouTubeやSNSで、卓越した知識と経験をもつ個人が、デジタルで情報発信が可能な時代がきて、視聴者もそちらを見たがり、聴きたがり、読みたがっている。

米国では、Wall street journal が完全電子化をしたそうだが、もはや人は読むより、聞くほうを好む。日経は、投資家に株価を伝えるやくわりが依然あるが、朝日は左のイデオロギーが消えゆく今、存在意義を探すのが難しいと思う。従軍慰安婦問題と、橋下氏にめったぎりにされたため多くの読者を失った。

メディアは、必ずファクトベースの裏取りが価値だという人もいるが、多少の事実のでこぼこがあっても本質論を語る一般人を読者は求めるだろう。また、企業からの広告モデルは、全ての企業に対して当距離間を保てず、立ち行かなくなっている。

メディア2.0の開発が必要

朝日新聞は他社に比べてかくだんにお給料がいいイメージだったので、こういうところからカットされるとは意外でした