おじいちゃんはアディダスで育ち、お父さんはナイキで育った。僕らの世代はアンダーアーマーだ

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2014年08月11日

  SPEEDAでM&A検索（今日から日本語でも使える！）や業界ページを見ると、例えばNikeは過去にConverseやStarterを買収、またAdidasはReebokを買う一方で、過去に買収したSalomonからTaylor Madeを残して売却。各スポーツごとで強いブランドをスポーツ選手へのサポート併せて組み合わせていくのが王道。
  Under Armorは、まだ個別のスポーツというよりウェア中心の印象で、既に指摘されているようにシューズやグッズで、さらに食い込めるかがポイント。そのためにはウェアと違ってもっと固有の技術が必要なので、一個一個攻めていく形になるか、買収だろう。
• Nijie Kuboki

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2014年08月11日

  スポーツブランドはアパレルメーカーより多額の広告費を投入する（売上比）。それくらいブランドイメージが重要な業界で、女性向けの強化を図るに当たってバレリーナを広告塔に起用するのは正しい選択。
  これまでの業界再編からすると、途中で売上が伸び悩むとNikeやAdidasにあっさり買収される可能性もあるが、目下のところ業績は超の字のつく堅調ぶりですね。
• 夏野 剛

  近畿大学 情報学研究所長 特別招聘教授

  ・2014年08月11日

  筋トレフェチには馴染み深いブランド。通っぽくて良かったんだけど、近頃は流行ってるのか。