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日本企業はホモソーシャル社会から抜け出せるのか?

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  • 株式会社インフォマート 戦略営業部 部長

    ・ホモソーシャル=同質性の高い組織
    ・3割を超えるとマイノリティーではなくなる
    ・ジェンダー解消には段階がある。排除→順応→対等→ダイバーシティ
    本当のダイバーシティとは会社に強烈な価値観があるということ
    ・政治も企業も、既得権益を渡せるかどうか。
    自発的に手放すことができないのであれば、欧州諸国のように義務化してルールにすべき
    ・「すみません」から「ありがとう」へ

    気になった言葉、取り入れようと思った考え方のみで恐縮です。

    企業に強烈な価値観があって、そこに同質性の低い多様性のある組織で、多様性に満ちた世界と向き合っていく。書いてみると至極当然の話。日本では企業と社会は同時にホモソーシャル社会を解体していければここの辻褄が合うと思いました。


注目のコメント

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    大室産業医事務所 産業医

    先日芸人さんが皆でキャバクラに行くのは連れてく先輩も連れてかれる後輩も実はそんなに楽しくないと話していました。冗談めかした文脈でしたがまさにこれがホモソーシャル!と膝を打ちました。つまり女性と話したいから行くのではなく男性同士の連帯を深めるために行く。これは個人的にはあまり良い趣味とは思わない自分でも、ツーカーで通じ合える同質性の高い集団でいる気楽さは理解できます。だけどそれは嗜好品。権力の中枢で行う行為ではありません。

    現代はとかく「ホモソしね!」みたいな言説がSNSではバズったりしがちですがホモソーシャルとは男性に限らず同質性の高い集団の連帯であり女性にもあるもの(日本の女子会、SATCなど)。この快楽は認めた上でいかに権力と分離していくか。この「ホモソ軟着陸」こそが今後の課題かと思います。


  • 沈黙は楽だ。
    黙っていれば誰からも刺されることはない。

    しかし今回の騒動を目の当たりにし、そうしている間に、世界から取り残されていることから目を背けることができなくなりました。
    今まで「わきまえて」きたなら、その慣習を反省し、おかしいと思うことには声をあげる。

    そんな当たり前をどうすれば実現できるのか?TheUPDATE の議論がそのヒントとなれば幸いです。


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    ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

    今回の女性蔑視発言で、「沈黙はもう卒業!」というホモソーシャルから抜け出す良い流れを感じたことは、多くの勇気をもらえたのではないでしょうか。

    ある調査によると、日本人の自己肯定感は世界中で100位以下だったそうです。特に、女性の社会で活躍することへの自己肯定感は、大きく伸びしろがあると感じることがあり、様々な取り巻く環境がそうさせているとも思います。

    ジェンダーフリーの社会を創り、ホモソーシャルから抜け出すために、明日から一人ひとりができる第一歩は、まず自己肯定感を高めることでは。遠い道のりのようですが、確実に近道だと確信します。


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