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チーズケーキに小柄女性向けアパレルなどヒット連発、newn・中川綾太郎氏が考える「D2Cの勝ち筋」

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  • G International Trading Sdn. Bhd.

    どこかで聞いたことのある名前だなと思ったら、この騒動の関係者だった。

    「DeNA転落の起点 買収と譲渡、2つの過ち」
    https://business.nikkei.com/atcl/opinion/15/279975/121500006/

    ほとぼりが冷めたら、そんなことなど無かったかのようにまた持ち上げ、時代の寵児かのように扱うメディアと、それに平気な顔で乗る本人。
    また同じことが繰り返されるのだろうか。


注目のコメント

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    株式会社FABRIC TOKYO 代表取締役CEO

    綾太郎さんのこのあたり尊敬。

    “とにかく“ダサいことはやらない”と決めています。例えば、人のコンプレックスを刺激するような広告や、訴求の仕方は絶対にやりません”


  • 近江大坂屋 代表

    ネットネイティブ、デジタルネイティブ世代とも仕事をしてますが、セグメンテーションが上手かな?と感じています。マスを追いかけない(追いかけられない、もしくは追いかける価値がないと思ってる)考え方は、スモールビジネスには、ますます重要になってくるとは思います。


  • ecbo Inc. 代表取締役社長:経営者

    あやたろうさんの一貫したサービスつくりが垣間みられる記事でした。トレンドに迎合しない姿勢、本当に学びになります。だからこそ次々と今までにないサービスが生まれているんですね。


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