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挨拶は大事だと思う。オフィスでも、どこでも。
対話が始まる。
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感覚にも合いますね。

複雑な課題には、自発的な共創が必要ですし、その大元には相互尊敬、その前には尊重しあえる必要がありますし、挨拶できてないなんて絶対無理ですよね。

紹介されてるモデルほど複雑な話としなくても、もっと簡単なモデルでいい気もしましたが。
どんな新人でも、すぐに価値を発揮できることが挨拶です。しかし、歳をとる毎にだんだんとしなくなるものでもあります。
関係性、思考、行動は自分でコントロールできる範囲も大きいので、これらを変えられれば、より好ましい結果にもつなげられそうです。
挨拶は関係性から改善するきっかけになりますね。
関係の質、思考の質、行動の質のレベル分け、非常興味深いですね…どうやって導き出し、整理されたんだろう…

内容は感覚的に違和感ないものですが、各表の下段に行けば行くほど、このモデルだけでは説明できない要素も絡んでくるように感じます。
成功の循環モデルはよく講演などで取り上げられるが、段階があるよ、という話。
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