五輪をめぐる議論で一番欠けているのが、「五輪をやるそもそもの意義」なのかもしれません。特集「東京2020のリアル」最終回は、「アスリート・ファースト」という安易に使われがちな言葉をキーワードに、五輪の本質的な意義について考える記事です。

個人的には、昨春よりはるかに深刻な国内外の感染状況や逼迫する医療の現状を取材した限り、今夏の開催はかなり厳しいと考えざるを得ません。しかし、どんな結論が出されるにせよ、五輪の意義を踏まえたしっかりした議論と、結論に至った過程・理由の丁寧な説明がなされてほしいと願っています。

それが、ゆくゆくは五輪の未来を守ることにもつながるのではないでしょうか。

「最大のポイントは、選手にも競技団体や大会主催者にも権利と義務があり、お互いが確認し合いながら確立していくこと。そのプロセスを取り入れることが、“アスリート・ファースト”だと気づきました」
トライアスロンは、オリンピックに参加して20年、商業主義以降の姿がほとんどでした。その連合の大塚専務理事の言葉は新しい視座を与ええてくれると思います。
今、新しい言葉を必要としている。そのタイミングが東京２０２０大会。それはとても大事な価値ではないでしょうか。

具体的に今夏の開催については、とにかく各関係組織、体制におけるギャップを調整できるかが全てになります。ギャップの可視化、そこに新しい言葉で解決が可能なのか。短い時間ですが、それに期待したいです。

東京2020以降、JOCからの助成金が減少すると言われているスポーツ界はなおのこと自立していく必要があります。オリンピックという巨大すぎる大会の裏側を取材しながら、その功罪を痛感しました。スポーツ界が今後前向きに変わっていく上で、本当の意味のアスリート・ファーストが不可欠。東京2020では有観客とした際にラストマイルの必要性を考えると、無観客開催がベターだと考えています。どういう形で開催するのがいいのか、まだ時間はわずかにあるので、少しでも有意義な議論の材料になればと連載を企画しました。ご覧になっていただきありがとうございます。本項ではパラリンピックの価値についてほとんど触れられなかったのですが、取材はしてあるので、別の機会で掲載できればと考えています。

オリンピックの最大の価値はその有形・無形のレガシーにあるとも言えます。
開催されるかどうか、できたとして無観客かどうか、論点は山積ですが、それらをしっかりと考えるプロセスもレガシーの一つになるのではないでしょうか。

アスリートファーストで考えるなら間違いなく開催です。

無観客、縮小開催は世界的に実例があるため（実は今までだって五輪観戦者の99%はテレビ）。直近の全豪オープンテニスはかなり上手くマネジメントしてたと感じています

オリンピックは出たい人が出れるのではなく、誰かに選ばれる大会なのに、アスリート・ファストとは。