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講談社売り上げ、電子書籍・権利ビジネスで紙を上回る

朝日新聞デジタル
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  • 事業構想大学院大学 特任教授

    デジタル変革はなんのために、を説得する一つの材料にしましょう。出版だからだろう、と言われても、次がどんどん来ますよ、と


注目のコメント

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    ディスカヴァー・トゥエンティワン 共同創業者

    もともと書籍の売り上げは、全体の25%程度で、あとはコミック、雑誌、広告収入、ロイヤリティ。それでも小学館、集英社に比べれば書籍の割合が大きく、それが売上の足を引っ張ってるとは、すでに20年前から、社員が半ば冗談のように言っていたこと。

    もともと日本における電子書籍の売り上げの8割はコミックで、世界的にも稀有な状況。雑誌売り上げに占めていたコミックの主戦場が電子書籍となれば当然だろう。

    また、海外への版権売りについては、3、4年前から過去のものも含めて一気に積極的攻勢に出て、長年の赤字から脱出したと聞いている。過去のものを売り尽くしたとしても、版権のアドバンスは高騰し、また各国に市場が広がっているものと思われる。


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    ノンフィクション作家

    マンガがある出版社は、電子書籍でも権利ビジネスでも強いよね。講談社は早くから、その特性を見抜いていた。


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    S&S investments 代表取締役

    コロナ禍ではやはり豊富にコンテンツを所有していて、かつそれをDXにより収益に繋げられる企業が強い。「講談社全体で売り上げは前年比6・7%増、当期純利益は同36億円増の約108億円」と長期にわたる不況に喘ぐ出版業界の中で出色の決算内容


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