社長就任直後にチキン問題が発生したが、バリューセットのバリエーションやスマイルの復活など様々な取り組みで復活させたカサノバ氏が会長に。
自分の役目を全うし、最高業績でバトンタッチする。 日本企業の多くはこれができない。しがみついてしまう。
相変わらず、会長一社長一...の社内業務組織体系と、会社取締役体系を分離させない、古いガバナンス体系を維持するのはどうしてか? マクドナルドは、日本の会社法の動向を無視している。
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