国内3大メガバンクの一つを持つ銀行持株会社。銀行、信託、証券の一体戦略を推進。2016年に傘下の資産運用会社を統合してアセットマネジメントOneを設立。
時価総額
7.59 兆円
業績
三井住友フィナンシャルグループ、3メガバンクの一角。証券との一体化、リテール部門、中堅企業マーケットのさらなる強化などに加え、海外事業の拡大も目指す。
業績
日本最大の総合金融グループ。銀行、信託、証券、カード、リースなど幅広い事業領域を担う。2022年に米地銀を売却、東南アジアに注力。
時価総額
18.9 兆円
業績
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現金流通インフラの維持には当然コストがかかるわけで、デジタル化によってそれがより見えるようになったという面もあります。このコストを誰がどこまで負担するのかという議論が重要と感じます。
今は銀行で両替すると手数料かかるから、100均でおつりをうまくもらいながらやってると言ってました 笑
え?そういう100均の使い方あるの?って驚きましたけど、たしかにどんなにカード生活していても、神社はキャッシュレスではないですからね。
(きちんとしている店はPayPayなどは利用可能です)
まずは、キャッシュレスを推進すべきでしょう。
最近は、ダイソーでもPayPayを利用できるようになりました。
あらためて手数料の金額を見るとキャッシュレス化をますます推進したくなりますね。
キャッシュレスと銀行の必要性は何も関係ないでしょう。窓口はいらなくなっていくと思いますが。何をいっているんだろう…
>銀行は手数料屋
それは銀行が始まったときからそう。逆に銀行が手数料と金利(超低金利)以外の何で儲けていると思っているんだろう。
突っ込みどころが多いですね。キャッシュレスは銀行どころか日本経済にとって結構大切。お金を作って流通するコストはハンパじゃないから、あえて現金を使うならそのコストを負担するのは当然ですよね。