もう売上高や利益の競争は古い！ 風の時代は「組織文化」で違いを打ちだす - 中竹竜二のウィニングカルチャー

コメント

注目のコメント

• 大橋 行彦

  ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

  ・2021年02月19日

  納得。
  企業の経営資源は、人、モノ、カネ、情報と言われて久しい。
  ここで言う「人」は人材だけではないだろう。人材と組織が織りなす「組織文化」こそが持続的な競争優位になる。
  
  例えば、DX。
  社長が突然「DXをやれ」と言っても従業員は対応できない。
  DXとは何か、何故今必要なのか、危機感を醸成させることが先決だ。それではじめて変革の「組織文化」が形成されDXへ真剣に取り組めるようになる。
  
  「そこにしかないユニークな組織文化を求めて、顧客や従業員、取引先、株主といったステークホルダーが集まってくる」ことで優位性のあるエコシステムが構築され、「組織文化こそ唯一無二の競争力になる」のだろう。
• ひの なおみ

  Book Editor-書籍編集

  ・2021年02月19日

  ほぼ日やメルカリのように、独自のカルチャーを大切にする企業が増えると、きっと日本は人も組織も個性豊かに、そして互いの多様性を認め合えるようになるはずです。
• 福山 茂

  株式会社occasione 代表取締役

  ・2021年02月19日

  風の時代とコロナ禍が重なり、世の中は変革のタイミングだなと感じる。