有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
>米国のネット食料品売り上げは2019年8月には12億ドル(約1260億円)だったが、昨年6月には72億ドル(約7540億円)に増加。ネット注文利用者も同期間で1610万人から4560万人に増え、1回の代金平均は72ドル(約7500円)から84ドル(約8800円)に増加した。
来店頻度、来店時間、来店時購入額を分解していくとその変化を理解し、価値提供の軸を変えることができる企業は成長し、何もしない企業は衰退していく。スーパーは身近で実感を得やすい業態の一つの例ですが、様々な業界で同様の変化が起こりつつあると感じています。
"最近の買い物客は、店内をゆっくり回って商品を選ぶのではなく、できる限り手早く効率的に用を済ませて店を出るようにしている。多くには定期的に買う商品があり、新しい材料やメニューのアイデアを求めて店内を見て回ることが少なくなった。"
今回、コロナの状況が多くの人が買い物という行動を考え直す契機となり、実は消費者としてより効率的なやり方があるのだということに気付いたと言えるでしょう。
そしてそのことが、小売・流通業のサプライチェーンの効率化を促進する流れをつくっています。川下の末端である消費者の行動が変容することにより、物流のあり方がラストワンマイル起点で革新されていく。
2020年は、この動きが始まった元年ということになるのではないでしょうか。
ネット注文やセルフレジはもっと前からやろうと思えばできたけど、効率性や安全性以上に優先するものがあったために変化を遅らせてきたのだと思います。
だから、今回の変化はコロナによる一時的なものではなく、コロナ後も続きていくのは当然のことなのだと思います。
テレワークやウェブミーティング、大学のネット授業なども、効率性の観点から見れば明らかに有効なので、コロナ後もそのまま継続されると思います。
コロナによって今まで先送りされてきた変化が強制的に行われるので、その変化による新たなニーズに目を向けられればそこに大きなビジネスチャンスが見えてくると思います。
Walmartはリアル店舗を生かしながらデジタルを活用していることが強みです。テイクアウトもデリバリーも画期的なサービスを打ち出しており、コロナ禍で勢いを増していると言えるでしょう。
■オンライン・グローサリー・ピックアップ(OGP)
事前に専用アプリで注文し、指定した時間に店舗に行けばすぐに商品を受け取ることができるサービスです。300個の商品が入るピックアップタワーに店員が事前収納してくれているため、顧客自身ですぐ取り出すことができます。
■インホーム・デリバリー
ECで注文された生鮮食品を、従業員が顧客宅の冷蔵庫まで配達してくれます。従業員はカメラを身に付けているため、配達時のビデオを確認できることで安心感を提供しています。このサービスで顧客との間のラストワンマイルを縮められていることが画期的な点です。