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真摯な対応裏目 悔やむ川淵氏

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  • 元銀行支店長 企業アナリスト

    真摯な対応?冗談じゃありません。報道で触れられていない重要なことは、森氏も川淵氏も組織の私物化を当たり前のように行ってきたからこうなった、ということ。森氏は組織を私物化しているから自分の一存で後任は決められると思い、話を受けた川淵氏は組織私物化に慣れすぎてきたから、組織決定を待たずに自分で決まりと思い込んでベラベラ話したわけで。企業ですら、社長の私物化を許さず後任は組織決定する今の時代に、大物二人の組織私物化感覚こそ責められてしかるべきであり、世論はこの長年積み重ねられた罪こそ認識すべきと考えます。


注目のコメント

  • 電気学会 IEEJプロフェッショナル

    反対意見もあったが手続きを踏めば致命傷にはならなかっただろうに、叩かれる状況になってしまって失敗に至ったことは間違いない。


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