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成功率わずか「14%」のDX。成否を分ける“2つの壁”を突破せよ

BCG | NewsPicks Brand Design
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  • M&Aアドバイザー

    世界的コンサルティングファームなのに、何をもって「成功」かを定義していない時点でもうお察し。


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  • NewsPicks, Inc. Brand Design Editor

    昨年BCGが大企業850社(うち日本企業は79社)に実施した、「デジタルトランスフォーメーションに関するグローバル調査」(2020年4月~6月実施)によると、海外平均の30%と比較して、日本企業のDX成功率は半分以下の14%。

    BCGはこの結果をどのように捉えているのか? DX成功のポイントは何か?BCGのコンサルタントとして働く醍醐味は何か? マネージング・ディレクター&パートナーの山形佳史さんにインタビューしました。

    また、実際にBCGで働く社員のリアルをより深堀りするために、後段ではプロジェクトリーダーの山本裕子さんにもお話を伺っています。入社理由や印象的だったプロジェクトなど伺っているので、BCGに少しでも興味のある方はそちらも合わせて、ぜひご一読ください。

    https://web-assets.bcg.com/75/78/b70d54ef44cb963b8ad3d7e22c72/bcg-digital-transformation-survey-2020.pdf
    ※「BCGデジタルトランスフォーメーションに関するグローバル調査」について
    ・実施時期: 2020 年4月~6月
    ・回答数: 850社(オーストラリア、中国、インド、日本、フランス、ドイツ、イタリア、英国、カナダ、米国、ブラジル) 日本での調査:79社
    ・従業員1,000人以上の大企業のCEOやCDO/CIO、取締役などに、DXのトレンド、自社のDXの成否、DXを実行する体制・進め方などについて聞いた。


  • 創るコンサルプログラマー

    この記事から分かる5つのポイント

    ・BCGがDXに力を入れている。
    ・日本の企業でDXに成功しているのは14%→海外は30%
    ・DXの成功には、リーダーのコミットが必須。
    ・DXの成功には、組織全体で取り組む必要あり。
    ・世界的な流れとして、DXを重要視している。

    世界的な戦略コンサル企業のBCGの凄さが伺える記事で、
    BCGの事業内容を見るだけでも、
    時代の流れが分かりそうです。


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    (株)Focus on 代表取締役 /『AI時代のキャリア生存戦略』著者

    何を以て成功/失敗とするか、その定義や、該当企業の誰にヒアリングをしたかが気になりました。

    成功している企業の特徴に、リーダーのコミットメントが100%とありますが、そのリーダーに成功可否を聞いた場合、殆どの人はコミット度合いが高いだけあって、自分の責務は全うし成功したと答えるはずなので、やや眉唾な統計データのように感じました。


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