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生保営業を固定給に 明治安田生命、歩合給やめ収入安定

日本経済新聞
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  • 少しはまずは身内から営業って言うウザいのが減るかな。「株に投資した方は率がいい」「高額医療費制度があるから保険はいらない」としごく当たり前の事が分からず営業してんのかな? それとも人を騙す事が大好きなクソ野郎なのかな?


注目のコメント

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    東洋大学 教授

    スーパー生保レディーのような業界用語でいうところの「優績者」を過度に優遇する措置が、不正行為を看過する要因となったこともあるので、処遇制度のチューニングだけでなく人事管理と営業のラインの区分明確化も併せて行ったほうがいいでしょう。


  • マインドテック株式会社 ビジネスアーキテクト

    先日確か来年度は更に雇用を広げて対面営業強化との事でユニークだなとは思いましたが取り巻く環境の変化における経営判断だったのでしょうか。生保商品の需要および対象とする年齢層に何かしらの変化が起きる事は必至かなと個人的には推察します。ドメインと営業の方をソフトとした場合のハード面のアップデートが時と共に更に必要なのではないかなと思います。次のプレスリリースに期待したいです。


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    (株)イブキ 代表取締役

    歩合でたくさん取れていた人よりも、とれずに困っていた人に寄り添う方針なのでしょうか。

    営業職は向き不向きが色濃く反映されるので、歩合の方が良いような気もしますが、何かしら事情があるのだと思います。


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