FB、音声SNS開発中 「クラブハウス」対抗か
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プラットフォーマーが確固たる地位を確立するのを止められないってことか。
昔あったドカポンというゲームで武器最強にして、少し強くなってきたor欲しいアイテムを持った他のプレーヤーに迫り
他プレーヤーは降参してアイテムを献上するか、倒されてレベルリセットかの選択を迫っている様子が思い浮かぶ。
こうなると強いプレーヤーの自滅以外にプレーヤー同士の土俵でひっくり返すことは難しく、
外的要因（なんかのイベントで装備全没収など）に頼るしかない。
または、現実世界でお母さんが出てきて突然の電源OFF。
現実世界では倒されるという選択肢から得るものはあまりなさそうなので、
次のディスラプションの種を育て技術的変化や理屈抜きの政府によるゲームチェンジなどの外的要因の変化を待ちつつ、
BuyOutで資金を稼ぎ虎視眈々とその時を狙うしかないでしょうね。
プラットフォーマーになると強いな。
注目のコメント
当然でしょうし、買収も検討するでしょうし、Clubhouseもそのリード投資家A16ZもはなからFBへの売却エグジットは意識しているでしょう。インターネット成熟産業期の常識。そして後で大成功すると立法府が騒ぎ出すのは新常識。
Clubhouseが流行り出した頃から目に見えていたことですが、極めてわかりやすい展開ですね。
WhatsApp、Instagram、Beluga等々、新たに台頭するC向けサービスは積極的に取り込む。一方でSnapchatなど、買収できない事業については臆面もなく機能を徹底的にパクって既存サービスに取り込み、差別化要素をなくす。おそらく音声SNSを開発する一方で、Clubhouseの買収工作に動いていることでしょう。
Snapchatのように、音声機能を既存サービスに取り込んでもサービスの世界観が破綻しないものか、あるいは単体サービス化を目指すのか、はたまたリアルタイムの音声コミュニケーションがサブスケールで終始してしまうのかは、単純に興味があります。
マーク・アンドリーセンは未だにFacebookの取締役ですが、仲間内のクラブディールも多分にあるでしょう。またa16zリードによる先日のClubhouseのユニコーンラウンドが話題になりましたが、取締役の立場でFacebookの興味度合いを把握してこその強気なバリュエーションなのだろうと邪推します。私も必ずそうなると思いました。
特にマネタイズがまだ無い、クラブハウスとしては、
買収されると言うオプションも、十分有ると思います。
今の爆発力を見ていると、あっと言う間だと思います。
私が本に書いたスケールフリーネットワーク、
そのものです。まさにパーコレーションが
今起こっていると思います。
スケールフリーネットワーク ものづくり日本だからできるDX https://www.amazon.co.jp/dp/4296107712/ref=cm_sw_r_cp_api_i_M722JPEHJT5JN7GTHH53
