DXとAI時代の「製造業」のデジタル戦略～青田広幸×滝野一征×人見光夫×水上潔×島田太郎

コメント

注目のコメント

• 島田 太郎

  株式会社 東芝 代表執行役社長　CEO

  ・2021年02月14日

  モデレーターやらせていただきました。
  改めて見ると、喋り過ぎだと反省しております。
  
  しかし、極めて重要な事が沢山詰まっています。
  
  我々は、現場に頼り過ぎなのです。
  青田さんは、それを標準的な方法で繋がる様にしろ
  と言い。
  人見さんは、何故毎回面積を方眼紙当てて、測るんですか？
  良いプロセス見つけたら、数式にしたり、モデルにして
  みんな使える様にしなければならない。
  
  デジタル化とは、そう言うところから始まると
  実体験で成果を出している人は、簡単に述べるのですが、
  その言葉を実践する人は、まだまだ少ない。
  
  やれば出来ると思います。
• 大橋 行彦

  ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

  ・2021年02月14日

  日本の強みは現場だが、企業の経験やノウハウなどの熟練知がサイロ化している。この強みを一企業内に留めずにどうオープン化して協調し相互活用できるようにしていくかが課題という。
  
  製造業のデジタル化はバリューチェーン全体にわたる変革であり、異なる業種間で協調することにより完結する。企業が個々に競争するだけではなく、産業社会のビジョンを共有して、それぞれの知をデータとして集めて解決策を見出していく。
  
  このような集合知をAIやIoTなどのソフトウェア技術を活用して産業全体のイノベーションを加速していく。業種や国境を超えた企業間連携が求められる。
  勉強になりました。
• ST Miki

  Office FA.COM 広報・マーケティング・ブランディング企画／デザイナー

  ・2021年03月23日

  大変勉強になりました。