有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
一方、視点を事業主に移すと、経済上の理由で事業活動の縮小を余儀なくされた場合、今なら社員に教育訓練を実施すると、「雇用調整助成金」としてかなりの金額が助成されるようです。この制度を活用して社員がスキルアップできるようサポートしたら良いと思います。英会話や、デジタル関連のスキルなど、幅広い研修が対象になるようです。もちろんオンラインでの研修も対象になります。
社員のエンプロイアビリティ(雇用されうる能力)を磨いておけば、万一、将来的に会社に何かあって、社員が会社を離れることになっても、生計を立てていくことができると思います。
残業規制が厳しくなって恒常的時間外制度の活用は流石に無理ですが、解雇規制の厳しい日本では、仕事の繁閑による人件費調整のかなりの部分を時間外勤務と賞与に頼らざるを得ないのは今でも同じです。リーマン以来の未曾有の景気の落ち込みですから「残業代、リーマン以来の大幅減」というのは、日本の雇用制度の当然の帰結かと思います。
一方、コロナからの回復期待を受けた原油価格の上昇が実質賃金の下押し要因になることも注意が必要です。
本来「残業」は、法定労働時間を超えての労働は認められないところ、労使の合意がある場合は認められていました。いわば例外規定であるにもかかわらず、日本のでの労働は残業を前提とした働き方になっており、世界からみると特殊な状態になっていました。今回の大幅な改善は望ましいことではあるのですが、見方を変えると、残業手当が支払われることが常態化していた中での実質的な賃金の減少です。ここまでは、トレード・オフ(一得一失)の関係と割り切るしかないと思います。
まずは、残業手当込みの生活設計を見直す必要に迫られます。しかし、日本の賃金の伸びの低さが改善されるような、根本的な産業構造の改革など、生産性の向上がなければ、この問題がついて回ると思います。
接客が絡むこともありDX等での生産性向上も簡単ではない労働集約的な仕事ですから、どうしても労働時間(残業時間)に応じて賃金を支払うことに一定の合理性があります。
逆に言えば、「営業時間が減ったけどその分生産性向上で補おう。そうすれば賃金も維持できる。」といった構図になりにくいということです。
(日本のサービス業の生産性が低いという指摘は承知していますが、他国との単純比較にも問題があると理解しています。)
何を言っているかというと、テレワークが徹底できる職種は全国で見れば少なく、また、アウトプットで評価を決めることが合理的な職種ばかりでもないという現実があるということです。
今でこそ物価は変わりないからまだマシだが、今後インフレまで来たらどうなるやら
緩和マネーが一般国民に回ってないのではと思い、その状況で刷ったマネー分のインフレが来たら今度こそ耐えられないのではと思う
生活が苦しくなると、購買意欲が下がり、どうしても消費が低迷していくので、今回のコロナの影響がこれからより一層深刻になっていくと感じます。
今後、一過性の経済施策も必要ですが、やはり中長期で国として経済をどう循環させていくのか、難局での舵取りになりますが、このタイミングの施策が次の10年を占うように思います。