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チームの空気を変えたいなら「組織文化」を改革しよう! - 中竹竜二のウィニングカルチャー

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  • アルー株式会社 取締役 執行役員

    企業の強みの源泉を考える観点で「VRIO」というフレームワークがあります。

    V:経済価値(Value)
    R:希少性(Rarity)
    I:模倣困難性(Inimitability)
    O:組織(Organization)

    特に最後の「組織」は、経営資源を有効に活用できる組織があることは、企業の大きな強みとなります。企業を自律的に強くする文化を構築することがカギとなります。


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