企業の強みの源泉を考える観点で「VRIO」というフレームワークがあります。 V:経済価値(Value) R:希少性(Rarity) I:模倣困難性(Inimitability) O:組織(Organization) 特に最後の「組織」は、経営資源を有効に活用できる組織があることは、企業の大きな強みとなります。企業を自律的に強くする文化を構築することがカギとなります。
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