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企業の強みの源泉を考える観点で「VRIO」というフレームワークがあります。

V:経済価値(Value)
R:希少性(Rarity)
I:模倣困難性(Inimitability)
O:組織(Organization)

特に最後の「組織」は、経営資源を有効に活用できる組織があることは、企業の大きな強みとなります。企業を自律的に強くする文化を構築することがカギとなります。