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韓国半導体「脱日本」着々と

日本経済新聞
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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    高純度品はインテグレーションもあると思う。調達ができる時には、あえてそれを変えて、全体のプロセスレシピをリスクに晒したくない。一方で調達できないリスクが顕在化すれば、こうやって研究開発も進めて、全体のプロセスインテグレーションも行う。
    2020年になってからの量がほぼ一定なのは興味深い。おそらく、特定のプロセスラインでそれが出来なかったのがあるのだろう。


  • 製造業 Marketing Manager

    これは半導体部材に限らない。
    材料面で日本企業が供給してきたところを韓国内製にしようという動きが進んでいる。日本政府が余計なことをしたので、日本企業の売上利益は減っている。世界での韓国企業の競争力は全く影響を受けてない。日本の技術が優れていても買えないリスクが顕在化すれば、勿論国を挙げて内製化するし、韓国は補助金も付けるよね。


  • スタートアップBizDev

    私が韓国の半導体企業幹部だとしたら、日本のサプライヤーのキー技術者に2-3億積んで引き抜きます。日系企業は報酬にウエイトをつけられないから精神論的な引き止めしかできない。

    年功序列とか一律賃金はもう通用しないと思います。賃金のダイナミックプライシングが一層進んでいくと予想します。


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