仮説→実験→検証 かつてボストン・コンサルティング・グループ(BCG)の社内で「コンサルタントは、どんなときに仮説を思いついているのか」というアンケート →現場で考えるのは大事なポイント 最初は立てた仮説が的外れなものになることも多いのですが、人間は失敗から学べます もしかしたら〇〇かもしれない、なぜなら〇〇だから。では実験してみよう。
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