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【南 壮一郎】三木谷さんへ全力プレゼン20分、楽天イーグルス創業

NewsPicks編集部
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  • UCCジャパン 執行役員 サステナビリティ経営推進本部長

    挫折のシーンがあります。失敗や誤判断は人を成長させるものだと強く感じます。そこで腐らず行動を起こし続けられるかがチャンスを掴む人とそうでない人の差なのだろうなと思いました。

    <本文より引用>
    あの頃の自分を叱りつけたい。もっと広い視野で社会を見ろ。
    社会で何が起こっていて、どんな課題があり、その課題を解決できるのはどんな仕事なのか。その仕事を得るためにはどんな経験が必要なのか。課題から逆算して考えなければ、社会に求められる仕事を成す人間になれるわけがないだろう。
    「スポーツに関わる仕事がしたい」と自分本位な願望を言い続けるだけでは、誰も振り向いてくれないぞ。


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    慶應ビジネススクール 教授

    IBMでは幹部候補が「社長のかばん持ち」をすることで有名ですが、トップの隣でひりひりする緊張感を味わいながら仕事をすることほど人を育てることはないと思います。その緊張感がないのに「1つ上の目線で見ろ」といっても響きません。


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    (株)アトラエ 取締役CFO

    弊社チームでも共有したい内容。徹底した準備とコミュニケーション。

    以下、抜粋

    一発勝負の複合的立体的なプロジェクトマネジメントでは、プランB、C、Dまで想定する緻密なシミュレーションによる準備力が問われます。準備が甘いと、すべてが狂ってしまうのです。
    そして、コミュニケーション。伝えたうちの2割、3割しか伝わらない前提で、やるべき本質をチームで共有していく。


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