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NewsPicks編集部のオリジナルニュース連載。いま知りたい注目ニュースを、わかりやすい解説や当事者インタビューなどでお届けする。
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Amazon is a leading online retailer and one of the highest-grossing e-commerce aggregators, with $386 billion in net sales and approximately $578 billion in estimated physical/digital online gross merchandise volume in 2021.
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プロ経営者ジャシーに代わって、どのように変化するか注目。
カリスマのベゾス氏からすれば、会社を継げるのは「外から来た」人間でなく、徹底的に中を知り尽くした人間であるべきで、候補者は数人に絞られていると伝えられてきました。
米メディアの報道を見ると、コンシューマービジネスを一手に引き受けてきたJeff Wilke氏が去年、2021年にアマゾンを去るということが発表されてからは、もうAndy Jassy一本に決まったとの見方がほとんどだったようです。
ベゾス氏の後というこのプレッシャーたるや相当だと思いますが、今後どんなインフラ企業になっていくのか一個人としてとても楽しみです。
ソラコムの玉川さん、Still Day One 合同会社 パラレルマーケターの小島さんのお話が大変面白く、Andy Jassyさんの人となりを直接知っている方のコメントとして、とても貴重でした。
https://newspicks.com/news/5586870?ref=index_273871
Economomist誌の「Life after Jeff:Can Amazon’s next boss fill Jeff Bezos’s supersized boots?」という記事が配信されてきたので追加します。
https://www.economist.com/business/2021/02/03/can-amazons-next-boss-fill-jeff-bezoss-supersized-boots?utm_campaign=the-economist-today&utm_medium=newsletter&utm_source=salesforce-marketing-cloud&utm_term=2021-02-03&utm_content=article-link-1&etear=nl_today_1
アメリカのプラットフォーマーはタレントぞろいなので、すごい人がゴロゴロいます。意図を持って育成や登用ができるのは、人事制度が大きく影響しています。日本企業もとにかく人事制度を変えないと変われない、とよく経営者の方から伺いますが、そのとおりだと思います。
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ジャシー氏を知る当時のアマゾン社員は、彼のことを「ビジネスアスリート」だと表現する。どんなインタビューを受けても、一言一句、異なることなく自分の考えやアマゾンの戦略を語る。そして、巨大企業の幹部になってからも、徹底した倹約家だったことも有名だ。
「2015年くらいまでは、飛行機もすべてエコノミーシートで出張していた。日本に出張する際も、宿泊先は質素なビジネスホテルと聞いて驚いた」と、当時AWSの日本市場のエバンジェリストだった、玉川憲氏(ソラコム共同創業者)は語る。豪華なディナーも好まず、飲み物はダイエット・コーラでOK。ハードワーカーとして知られており、その徹底ぶりが、アマゾンを世界最大のクラウド事業者の座に押し上げた。
このタイミングと後任人事が、Amazonの株価の低下を最小限に抑えているように見えます。
「ベゾス氏は社員(アマゾニアン)に宛てた手紙の中で、「アマゾンは将来に向けて、今以上のポジションはない』と話した」
まず、ビジネスでの成功者は自分だけでなく世界を助けようと必ず行動する。人間の根幹は利他主義なのだと個人的に思う。
一方で、新社長のジェシー氏も凄い。誰からも慕われるイメージを持つ。※倹約家という行動からも。
また、Amazonの強みを以下の様に語っている点も興味深い
『ベゾス氏は「アマゾンという会社の本当の強みは、深いレベルのインフラ提供にこそある」と語ったという。』
表面的サービスよりも、強みはその根幹の技術であったり、それを作ろうとする会社のメンタルモデルだったりする。それはどの企業にも当てはまる部分であり、"根幹の強みとは?"の部分を自分たち自身に問う必要がある。