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20年前はアマゾンは自宅ガレージから事業をしていて、Facebookのザッカーバーグはまだ学生で、グーグルもまだ誕生したばかり。
自分は歳だけとった。
20年で、スマホで、情報を収集して、スマホで買い物をして、たくさんの広告をSNSを通じて目にする。
GAFAのおかげで、コロナ禍でも充実したステイホーム生活を送れたと思う。
ただ、友達との会話で情報を得て、歩き回って現物を探したり、映画とか音楽のためにレンタルショップをはしごしたり休日の無駄で充実した時間を懐かしく思う今日この頃。
もうこれ以上はこんな企業は誕生しないだろうと思ったところに、ネットフリックスとかテスラみたいな既存の産業に殴り込みをする企業が出てきたり、次のGAFAの匂いも少しは出てきてるようなのでこれからの20年も動向を見届けたい。
まだまだ成長余地はあるし、終わってもないが、
なんとなくGAFAの次に期待をしてしまう笑
日本でも楽天、mixi、ZOZO、サイバーエージェント辺りも
同時期。
これらも日本では人気が出てサービスが浸透したけど、海外でシェアを取れないとGAFAは日本から生まれない。当たり前だが…
ユニクロ、ソニーそういう立ち位置に近い。
パンデミックのように、明確な社会経済環境が変化した場合、それを利することができるか否かなんですよね。世の中に「不」が存在するとき、それだけビジネスのチャンスがあり、GAFAMに代表されるインターネット/IT企業には、そのチャンスを掴んでいるに過ぎない。
従来型の旅行産業、飲食店、そしてそれに関連する産業、あるいは都心立地に依存した事業モデルの業態は軒並み苦境に陥っているが、実はそれらの業界に属しておきながら、スーパーやドラッグストアの中には増収増益の企業も多く存在し、マクドナルドなどは過去最高益を記録している。
一方で、その変化があまりにも急激であったこと、かつ「一時的なものであろう」という希望的な観測から、自社を変化に適応させよう、という意思が弱い企業がまだまだ多いように思う。しかし、若干の揺り戻しはあるにせよ、恐らく完全に元の世界には戻らないことを前提に自らの事業を再構築し、変化に適応したものへと変革していくことが重要だろう。それは、スペイン風邪などの過去のパンデミック後の社会経済環境変化を見ても明らかだ。
しかも、新型コロナウイルスを仮に克服したとしても、また異なるパンデミックが起こるリスクはかつてなく高まっているという見方もあり、企業も個人も変化に適応すべく、今まで築いてきたものをただ守る、というのではなく、自己変革を進めることが重要に思う。
GAFAMの10~12月期決算、純利益の合計は前年同期と比べ41%増の8兆2千億円。5社の株式時価総額は820兆円。1月末時点に東京市場に上場する約3700社の合計約695兆円を大幅に上回った。
改めてすごいですね。
【米アマゾン、最高益更新】
https://newspicks.com/news/5586883
【グーグル親会社、10-12月期売上高は予想上回る-株価上昇】
https://newspicks.com/news/5587017
他のことに時間を使えるようになるというのは、いろんなことに挑戦する時間ができるから。
役所にいてもそうだけど、「来庁いただき、手続きをお願いします」をなるべく減らしたい。