【破綻寸前】中国版ウィワークがしくじったワケ
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ともかくスケールのでかい中国スタートアップ。その失敗のさまもすさまじいです。かつて話題となったシェアサイクル企業ofoは空母1隻分の鉄で自転車を作って中国全土にばらまいた上に、消えました。
今回取りあげたダンクはVCから1000億円を調達して上場したあげくに、破綻へと転落していきます。
たんなるダメ企業ではありません。エクセレントな創業者チームが、社会課題を解決するビジネスモデルを作り上げ、トップVCの資金的バックアップを受けた末に転落してしまう。
そのストーリーからは成功企業以上の学びが得られると考えています。
「明日は破綻かユニコーンか」をキャッチコピーする連載「スタートアップ・チャイナ」では今後も、失敗企業・死亡企業を取りあげ、我々が学ぶ材料にしたいと考えています。ご期待ください。ブルーじゃなく、レッドでもなくパープルオーシャンという言葉を中国スタートアップ業界で聞きました。
この記事にもありますが、トレンドのビジネスモデルに一気に殺到するのが中国スタイル。そこに巨額のリスクマネーが注がれるため、すごい物量戦線となり、その後は、死屍累々…
つまり、「ブルーオーシャンだー！」と認識されるやいなや、「レッドオーシャン突入」なので、青と赤が最初から混じり合って、「パープルオーシャン（むらさき）」になるわけです。
ひぇー、ダイナミックですね…(^◇^;)
コロナ前には、中国出張の機会もありましたが、
Mobikeのオレンジ自転車と、競合の黄色の自転車が街を埋め尽くしたと思ったら、次のタイミングでは、青色と緑色の自転車が猛烈に増えていて、その次の出張では、街中の自転車の総数が激減していました…。
いやはや、同じスタートアップ経営者であるものの、日本は、非常に、ゆったりした環境ですので、中国スピードの中ではちょっと無理かな(^_^;)と毎回、戦慄します。
clubhouse中国版は、もう百社ぐらい作っていても不思議はないものの、中国政治体制のもとでは、言論チェックしないといけないので、さすがに無理でしょうか。
それとも、人海戦術で全 roomに人を配置して解決してしまうかな…？旧正月前の忙しい時に、現在住んでいるマンションの大家さんに退去を宣告され、北京で部屋探し中の私にとってはホットトピックでした。
「良い物件を見つけて、不動産屋を訪ねたら「タッチの差でもう借りられてしまいました」と別の物件を紹介される」（記事引用）
かなりやられています（笑）ネット上でいいと思って連絡したら「契約が決まった」「売られた」といって物件を見ることはかなわず、結局別の物件を毎日のように送り付けられています。
久しぶりに物件探しをしているのですが、記事の中で出てくる「自如」がめちゃくちゃ素敵なお部屋を提供しているのですが、家賃以外に毎月サービス料を取る仕組みで、合わせると結構な値段になるんですが心が動いています（笑）
年間一括払いにすると安くなる仕組みですが、つぶれないか心配…
