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幹部と管理職、現場の従業員との“心の距離”が大切。理念浸透に向けた経営陣の覚悟

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部署間の対立や離職者の増加などの問題が浮上する中、全社的な経営理念の浸透を目指した富士高フーヅ工業。高橋社長や高橋専務はさまざまな課題に直面しながらも、金入さんの献身的なサポートと冷静な判断によって乗り越えてきました。
    3人は「自然とこぼれる笑顔をつくる」という企業理念を実現すべく、新たな目標へと歩み始めています。



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