出社率50％のオフィス施工例 コロナ禍で失われた「偶発的なコミュニケーション」を促すレイアウト
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コロナ禍はどこまで続くかは見えないが、これからはリモート勤務を前提にしたオフィス環境の整備は必須。とは言え、「リモート疲れ」や「コミュニケーション不足」にはなりがちなので、記事にある通り、バランスが取れた環境が求められることに。
あと、まだそれほど顕在化してないけど、リモートワークの情報管理やセキュリティは今後問題になってくるはず。"敢えて"出向くオフィスの在り方、外出自粛で閉塞感や空虚感に落ち込んでいる現在だからこそ真剣に考えたい。オフィス＝就労スペースというのは、一つの側面でしかない。働く人達が集い、他者との繋がりから動機づけを自ら感じられる場とする側面を考察したい。ABWは、働き手の生産性向上だけでなく、モチベーションを高める視点が含まれている。互いに集うからこそ、"叶う"ことを主眼にオフィスの明日を考えたいですね。
前半に続き、コロナ下、そしてアフターコロナのオフィスのあるべき姿が述べられていました。企業側がこれまで以上に社員の様々な働き方を想像し、選択肢を増やしていくこと、対応していくことが大切だと考えさせられました。
↓前半の記事はこちらからどうぞ。↓
https://newspicks.com/news/5571219/
